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熬过创业初期的艰辛(创业最艰难的时候是怎么熬过去的)
admin2023-02-07 09:24:39网红八卦66人已围观
简介熬过创业初期的艰辛(创业最艰难的时候是怎么熬过去的),本文通过数据整理汇集了熬过创业初期的艰辛(创业最艰难的时候是怎么熬过去的)相关信息，下面一起看看。都说做生意都是熬出来的，是吗，是的，生意都是熬出来的创业维艰，如何获取成功？作为创业教父，马云的回答是：成功是熬出来的，伟大是折磨出来的！不放弃是你唯一的出路。创业，贵在坚持，在困难和挫折面前，坚持需要意志，需要毅力。每次打
熬过创业初期的艰辛(创业最艰难的时候是怎么熬过去的),本文通过数据整理汇集了熬过创业初期的艰辛(创业最艰难的时候是怎么熬过去的)相关信息，下面一起看看。
都说做生意都是熬出来的，是吗，是的，生意都是熬出来的
创业维艰，如何获取成功？作为创业教父，马云的回答是：成功是熬出来的，伟大是折磨出来的！不放弃是你唯一的出路。创业，贵在坚持，在困难和挫折面前，坚持需要意志，需要毅力。每次打击，只要你不放弃，只要你熬得过来，你就会变得更加强大。
拿破仑有句名言：“才智和毅力是成为领导人的关键因素，而这两者中，毅力又是更重要的。”正如很多成功乃至伟大的企业家在刚开始创业的时候，都走了不少弯路，交了不少学费，回头看才发现，他们那时候靠的是什么？就是坚持下去的毅力，其他因素都是次要的。可以说，刚开始他们创业的时候，也有很多看不准的东西，但他们有毅力坚持下去，这才有了日后的成功。
华人首富李嘉诚也曾说：“创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，其中并没有什么秘密。”李嘉诚之所以能成就自己的大事业，有一个重要的因素，那就是他那种工作中吃苦耐劳的精神以及顽强的毅力。当李嘉诚去一家酒楼推销塑料制品，被酒楼老板撵出来的时候，他没有灰心，没有气馁，一次次失败的尝试磨练了他的意志，也让他累积了更多的经验。最后，他用他的坦诚、耐心赢得了信任、赏识，也为自己的事业赢得了成功。
成功与克服困难相关联，而克服困难又与毅力相关联。因而能熬下去、能经得住折磨、永不放弃的毅力也就成为了创业最重要的素质，马云的创业经历很好地证明了这一点。
1995年，马云创办了全球第一家网上中文商业信息网站——中国黄页，但刚刚从事电子商务，他的创业之路可以说是四处碰壁，甚至被人当作pian 子，他感到非常郁闷和无望。有一次去国外，遇到一位牧师，牧师跟他讲了二战时期，面对残酷的德国纳粹军攻击之下危如累卵的英国军民，丘吉尔首相在广播中呼吁全国军民“Never never never give up！”马云顿时觉得如醍醐灌顶，愁容尽失。丘吉尔“永不放弃”的名言，让马云重获信心。
在那些黑暗的日子里，马云学到的一课就是无论遭受怎样的折磨，都必须熬下去，只要不放弃，就一定有希望。
所以，马云告诫创业者这：“创业、做企业，其实很简单，一个强烈的欲望就是了，我想做什么事情，我想改变什么事情，想清楚之后，就要永远坚持下去。成功是熬出来的，伟大是折磨出来的。”
创业，很多时候，成功与失败只在一念之间，这一念就是熬下去或者放弃，正是“永不放弃”这一信念支持着马云获得了日后的辉煌。
阿里巴巴有一位创业元老曾经说过这样一段关于马云成功的话：“马云做黄页时被人当作pian 子，如果一开始就觉得这个产业没有希望，早就打退堂鼓了；阿里巴巴出现危机的时候也很多，创业时资金人员的压力很大，凑起来的钱只够七八个月的，当时放弃也就放弃了；冬天时，来自投资商的压力更大，再看看互联网大背景，所有的企业都不向互联网投入了。而马云却能一路坚持走到今天，他的成功可谓是熬出来的。”
在一次演讲中，马云说，一个人的实力就是在这种永不放弃中、在失败中积累起来的。如果每个人都能做到这一点，马云确信，80%的创业者都能成功。
创业，成功是熬出来的，伟大是折磨出来的！不放弃是你唯一的出路，马云非常看重的一点。他笑称，有时候傻坚持比不坚持要好很多，如果空有理想，没有坚持，理想将变成一种痛苦。他说：“你要有理想，而如果晚上想想一大堆理想，第二天却没有行动，那就毫无意义。有理想还要坚持，要不放弃，要有耐心。成功是熬出来的，伟大是折磨出来的。”
创业就必须要熬夜加班吗我觉得不需要，创业要把心态放好
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
创业第一年怎样熬过去创投行有这样一句话：创业生死期在8-12个月，所以，创业做项目第一年特别重要，如何安然地渡过这“头关”呢？一定要思考如下几点：
一、创业准备阶段的全面思考，即立项时不要存在“硬伤”这特别重要：
1、原始资金：
很多时是多股东投资或是众筹等，那么一般而言原始资金的评估一定要思考：能力、资源、特长、周期、成本分摊、赢利业务等，然后确定“此项目仍准备多少原始资金，并在客观评估的基础上，加额50%做为预前保障。”
2、合伙人内部明确权责及角色、退出机制
这一点特别重要，一定要明确：角色、退出机制，权责；比如中途有退出的，退出机制是如何的？每个人的角色，绝不可以“角色跨界”，必须尽义务，权责明确。
3、原始资金没了之后，怎么办？没钱的怎么办？
4种选择：要么股东内部按股份比例增投；要么股东内部某个股东增投，其它股东按比例减少股份；要么全部股东作为借款人，共同借贷，共同担负贷责。还有另外一种就是“增招新的投资方”；
4、核心参与人的工资待遇问题：这一点处理不好，将来会有纠结。
原则上是“因为前期创业期，各核心人员只做帐，不实付”，即是各核心人“所得工资待遇，只做财务做帐处理，不做实际支付……”就是规矩是“大家一起干事，谁付出，谁得到……”工资待遇现在就是“付出”，如果有赢利时，支付；当然分家时，也要摆明白这些，一般而言“大家都付出”，这一点不做“分家清盘的核算内容。……这就是将来别纠结谁付出多了，谁付出少了……
5、赢利业务果断划分：即时性赢利业务马上果断快速落实；长久性的业务要量力而行客观准备完善。
不要纠结什么商业模式，也不要听什么大师的指导，一切以“现金流”为核心，创业前期不要试图什么“融资”，一切以现金流为主；如果原始资金用没了，实在没办法，再融资……
6、省钱，省钱，省钱：
一定要省钱：办公室能不租就不租，找合租的；人员能减就减，能兼职就兼职；各种费用能省就省；固定资产能不花就不花“现在很多都有办公用品出租的”；出差时能省就省，各种高端吹牛比的大会，能不去就不去，能混就混，论如何混高端大会的宾馆和就餐这些都是前期创始人要学会的……
7、把钱花在“刀尖上”：即把钱投在“能变钱的业务上”：
任何一笔钱都要有明确的“产出指标”，每一笔钱都要明白“我靠什么赚回来”……
8、创业前期股东间要“平常心态”：谁也没有特别大的压力，急于投资赚钱的股东不要，穷的借钱的股东不要，心态过急的股东不要；
不承诺，不负责，不解释，这是股东间的原则；心态急的、穷的借钱的，想暴富的，不要成为股东，需要解释的也不要；
只有这样，大家的心态才是“共同做点事”，此事成就成，努力干；此事不成，没关系，咱们继续拼博，无论怎么样，想明白，大家还是朋友，别乱七八糟的……
这8点一定要认真思考、切实做到，就会让创业者安危渡过第一年的创始期，创业有风险，投资需谨慎。
如何熬过创业初期，成为独角兽，实现创业梦想？创业就是一条不归路，成功的几率太小了，成为独角兽就更难了，我都经历了三次创业失败，每一次都是倾家荡产，好不容易挺过来还是又选择创业，商业模式+创业团队挑选+运营管理是创业前期的关键，这些解决后再谈发展和实现创业梦想和成为独角兽
创业的第二年是到坎，创业者怎么熬过去创业的第二年是到坎，创业者怎么熬过去
作为创业者，最艰难的时光往往是最有意义的时光，在创业第二年这段迷茫无措、被周遭的所有人反对的时光里，只要没有被自己杀死，你的创业之路，就已经成功了一大半。以下是我J.L分享的创业的第二年是到坎，创业者怎么熬过去，更多热门创业指南请您继续访问()。
创业更像是一场战役，每个人都相信自己是最好的士兵。但是上帝不可能让每一个人当将军。于是他定了一个游戏规则，就是通过内部的能力考核和与外敌的厮杀，来决定最后谁能成为强者。而这些困难与逆境就是淘汰竟争者的地方。当你身边的亲人、朋友、同学都用怀疑的眼光看着你，都劝你放弃的时候。那些质疑的声音每天就像刀子一样在割着我们的心，直到你鲜肉直流、撤夜未眠。
——坚持熬过这大沙漠。
当创业者是很刺激的事情，我有一个做传统生意的朋友，大概花了三年才开始真正有客户。第一年，你非常有热情、非常有活力，你根本不想听家人的意见，你的朋友会跟你说虽然大家都觉得你是疯子，但我想你知道自己在干嘛，或许这是有一点可能的。第三年，你开始看到隧道外面的光，而不是一台火车要来把你辗过，事情开始顺利了。
而第二年，中间的那一年，是最艰困的。全世界都和你作对，连最爱你的人都不支持你。没有客户要买你的产品，你却还是要定期付给员工薪水。所有人都开始质疑你，甚至连你也开始质疑自己。
没错，所以我才会说光热情没用，你需要的是决心，就是因为这个第二年。99% 的创业者通常不是被谋杀的，而是自己把自己杀死的，而这里面又有过半都是因为撑不过那第二年的痛苦煎熬。当你背靠在墙上，银行存款只剩个位数，欠了一屁股信用卡债，家人、朋友都在怀疑你，如此恶劣的环境下还能够坚持下去，继续尝试，直到找到一个商业模式为止，这，就是决心。
不，这不是电影情节，也绝对不是特例。你可以去读大量所谓的“成功”创业故事，无论开始和结果有什么不同，背后都一定有一个共同的桥段，那就是这个“第二年”(当然不一定真的是一年，有些人或许是三个月，有些人或许是三年)。
而无论你是真天使，在你真的需要了解这个“第二年”对创业者的重大意义，和如何帮助他们不但渡过它，并且从中激发出最大的创造力、生产力，真的找到一个可行的商业模式之前，谈再多投资、创新，都是枉然。
如果你是创业者，记住，千金难买少年穷。
也许前一年，一群伙伴在一起讨论功能、努力推广、聆听用户回馈、被媒体报导，和供应商谈合作、给客户提案、碰到天使投资人，几乎什么事情都很新鲜。但到了第二年，刺激感逐渐消退，取而代之的是残酷的现实。大家经常为路线选择吵得面红耳赤，承受不了经济压力的伙伴退出回去上班，失去耐心的股东开始变得严厉，没有风投愿意投资，身边的亲朋好友都劝你放弃，甚至连身体健康都出现问题。
这是创业必经的死亡之谷，对你身心灵最严峻的考验，多数团队会在这里弹尽援绝、分崩离析，只有真有决心的少数人才能撑过，找到之后的康庄大道。
当然，第二年的过程还是非常痛苦的。要怎么撑过?以下有一些实用的提醒。
加速产品周期
进到这个阶段，你应该已经没有面子问题了。既然如此，MVP (Minimum Viable Product) 可以更 M (Minimum)，加速推产品、取回馈周期，才能最大化单位时间的学习。我的`建议是每个礼拜至少推出一次新版或新产品，如果可以更快，那更好。
学会爱上挫折
在第二年，你应该已经发现，创业过程中，挫折发生的机率远远大过顺遂，你或许也有些感觉，挫折其实不是失败，相反的，它可以让你学到很多关于真实世界的知识，是很珍贵的养分。既然如此，你不应该排斥它，反而应该要爱上它。发生可以学到教训的挫折，总比没事发生还好。
跟更多用户聊天
尤其是那些已经加入会员、长期使用、订购、甚至回购很多次的用户，花时间了深入解他们为什么喜欢你的产品、用来解决什么问题，可以帮助你更了解市场真正的倾向。
砍掉所有不必要现金流出
纵使你有再多雄心壮志，如果银行现金用完，那公司就有倒闭风险。所以，为了买到更多时间，进入第二年，请狠下心，把所有不必要的经常、非经常支出，通通都删掉。
加入创业社群
第二年的痛苦，只有正在经历，或是刚刚走过的创业者，才能真的明白。选择适合的创业社群加入，让同病相怜的同学们提供你心灵上的支持，会让你不孤单。
正常作息
不正常的作息，会让心理更难安定。你应该已经体会到，这是一场长期抗战。既然如此，除了每天投入 12-14 小时在创业上，也要有固定、优质的睡眠时间。
保持运动
同样的道理，你需要保持身体的健康，才能一路走到第三年、第四年、第十年。所以养成运动的习惯，非常重要。除此之外，运动的过程中，你的大脑会进入不同的状态，常常反而会得到更好的灵感。
别忘了当初为什么要出来创业
最后，别忘了你当初为什么要放弃大好就业机会，跑来创业，是想让这个世界的某个角落更美好、帮一群弱势的人、还是要创造一个令人敬佩的企业?别让现实害你忘了理想，眼睛锁定你的北极星，会让你更能坚持，直到走过这个大沙漠。
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