仓储管理的一般原则(仓储管理应该遵循哪些原则)

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　　大家好！我是一个铜参展商。仓库发货是有原则的，以数据为准，和产品类型关系不大。下面是我自己工作中的分工原则。

　　总体而言，劳动分工是基于人员和设备投入因素：

　　 1.人员投入：仓库管理岗位、仓库操作岗位、系统处理岗位等。以及高峰期和低谷期如何调配人员。以上几点由自己根据公司现状进行分配和合理使用。

　　 2.设备投入：储存设备、搬运设备、系统设备等。设备投资相对简单易懂，易于使用和安排。

　　看到这里，大家应该明白为什么仓储与产品类型无关了。做一个好的管理者，关键是控制。要学的东西很多，欢迎同事多留言交流。

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