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小米雷军创业者的故事，小米雷军的创业故事
2025-06-06 18:15:37励志故事0人已围观
简介
小米的励志故事小米的创始人雷军，小米手机一时间成为了很多人的掌机选择，而小米手机的创始人雷军可能并不为大家所熟知
小米的励志故事小米的创始人雷军，小米手机一时间成为了很多人的掌机选择，而小米手机的创始人雷军可能并不为大家所熟知。那么现在，本站就带你认识这位创造了小米科技的传奇人物，看看他有什么励志故事。
金山软件Ceo雷军
2007年12月深夜，北航北门白燕楼。金山软件CEO雷军需要说再见了。他可能以为，这是他最后一次待在金山的办公室。有人记录了当时的情况，掐灭了手里的烟头，雷军从办公室的沙发上站起来，拿起背包背在背上。包比平时重，动作也比平时慢一些。
当时，已经成名多年的雷军被称为中国互联网行业的‘活化石’。
2011年底，在隽世天地大厦12楼他的办公室里，他随口说：‘我1992年1月4日入职，2007年12月24日离职，一共差了十天，正好16年。’
2011年7月7日，金山软件宣布雷军接替求伯君担任董事长，求伯君将在半年后‘因健康原因’退休。2007年12月，刚刚上市两个月的金山发布声明，雷军‘因健康原因’辞去公司总裁兼CEO职务。
回归金山不到一周，雷军创始人小米科技亮相。如何分配能量，雷军说：‘实在没办法拒绝张老板和邱老板20年的交情。对金山来说，只有义不容辞的责任。
这些都是时空变化后看得见的权力变化，但是几句关乎人心的话就过去了。
想象一个平均每天工作超过16小时的模范CEO。这种工作习惯坚持了十几年。突然，他走了，突然成了一个退休老干部，离开了原来的舞台，生活变得沉寂。
重返董事长似乎只是雷军2011年的一次热身。一个多月后，雷军回归，他再次站在舞台中央。
2011年8月16日，雷军身着黑色t恤和深蓝色牛仔裤出现在798艺术中心北京俱乐部舞台中央。作为小米科技的首席执行官，他拿着一部顶级智能手机，向800多名听众讲述了他的出生史。好像场地太小了，更多的人都是席地而坐。现场引人注目的是100多米长的‘小米限量版工程机’预售队伍。
这场发布会颇像雷军和小米手机的脱口秀。有人觉得这和乔布斯在莫斯康会展中心的表现颇为相似，现场也有人忍不住大喊——‘Reebs’。
当天现场播放了一个短片，一众中国互联网名人齐聚一堂。Amoy.com CEO毕胜、CEO李学凌、CEO傅盛等人纷纷扔下苹果手机，高呼‘我们要小米！’
这是他们送给雷军和小米的礼物。他们都接受过雷军的投资，是老朋友，也是曾经或未来的合作伙伴，雷军更愿意称他们为‘兄弟’。
从舞台中央的寂静到喧嚣，无论是质疑还是诘问，对于雷军来说，媒体层出不穷的故事只表明一个信息：我回来了。
对好学生的怀疑
1969年，雷军出生在湖北仙桃的一个教师家庭。在他的中学时代，学习氛围浓厚。我们仙桃中学也挺好的。6个班在清华和北大考了17门。我高二的同桌去了北大，高三的同桌去了清华。”一直高居榜首的雷军，带着清华北大的成绩去了武汉大学计算机系。
18岁的雷军进入武汉大学。为了不落后于别人，他放弃了午睡的习惯，把自己的时间划分为半小时单位，每半小时给自己制定一个学习计划。
武大发生了一件极其重要的事情。对于雷军来说，他在大学的图书馆里看到了一本叫《硅谷之火》的书，一本关于乔布斯等人在硅谷发起的技术革命的书。到目前为止，说到这本书，雷军似乎仍然热血沸腾。他甚至可以迅速地把那本薄薄的不起眼的书放到记者面前。
20岁时，他用两年时间完成了别人四年才能完成的课程，并获得了学校几乎所有的奖学金。2岁，合著《深入DOS编程》和《深入Windows编程》，成为程序员争相阅读的红宝书。可谓少年成名。雷军记得很清楚，大学班有几百个学生。他在学校考了第24名，毕业时考了第6名。
雷军1992年加入金山公司，6年后出任CEO。他在大学里继续努力。原金山高级副总裁王峰回忆，雷军下班后总是找他在办公室聊工作，他一直聊到半夜。16年了，对于雷军来说，这种劳动生活方式太正常了。
在软件行业，金山被称为运营能力和行政组织能力非常强的公司，但这并不能说明问题。很长一段时间，金山陷入了‘先微软，后盗版’的陷阱。以金山为代表的中国软件公司，扛着民族软件的大旗，雷军的教育让他坚信，不怕苦，不怕累，人定胜天。
雷军一直活在他那一代人的命运里。他一直接受这样一套规范：从好学生到好员工，从好员工到好领导。他从未对这个计划和系统有过任何怀疑。在他的带领下，金山软件、金山游戏、金山电商都在细分领域名列前茅。但是金山还是成不了一流公司，连IPO都要奋斗几年。
张朝阳，比雷军大5岁，清华毕业后去了MIT。在异域文化的氛围中，他没有遍体鳞伤，很快完成了自我的蜕变。
在决定下海经商之前，张朝阳就已经放弃了当诺贝尔物理学家的梦想。他认为诺奖得主并不那么引人注目，有可能杨振宁的脸在看了一百万遍电视后才出现一次。
1996年，当张朝阳听到中国科学家崔琦获得诺贝尔物理学奖时，他没有感到震惊。在他看来，那个社会的传奇是其他人。
张朝阳和雷军笔下的英雄是一类人。不同的是，没有负担的张朝阳在互联网浪潮中抓到了一波，而有着不服输青春的雷军，却以为16年都是靠自己。
，能改变一个产业的宿命。结果什么也没有改变，他心生去意。
2007年12月，在记者见面会上，雷军用深深的一鞠躬纪念自己任职的最后一天。在中层沟通会上，他连续鞠躬三次，才得以平复员工复杂而激动的情绪。雷军说："我终于把债还完。"
他离开了，思考了大半年，对媒体屡次提到"五点反思"：人欲即天理、顺势而为、广结善缘、少即是多和颠覆创新。他对自己说，"金山就像是在盐碱地里种草。为什么不在台风口放风筝呢?站在台风口，猪都能飞上天。"
然而碎了的信仰，如何重构?仅仅找到风口?
幕后4年
有人点评雷军：很执著，但一直没站在风口上。别人做互联网的时候，他继续做软件，最后软件业整体不行了。在他一边做软件一边做互联网的时候，又错过了互联网发展的黄金时间，最后还被软件公司给绊住了。
雷军是湖北人，"天上九头鸟，地下湖北佬"。在湖北本土人看来，湖北人性格中最大的特点是"不服周"，一般两个人打架的时候，把对手按在地上的人会问"服不服"，另一个人会说"不服周"，这是湖北人性格中倔强不易服输的特点，也是雷军性格的另一面。
这样性格的人不能忍受世界为何如此寂静，好像忘记了曾经有自己的存在。雷军显然不能容忍这样的事情发生在自己身上，他悄悄做了很多事情。4年后，圈内人和圈外人似乎都恍然大悟："雷军原来这么牛啊!"剔除中间的羡慕，另外一层则是世俗的成败论英雄。
对于雷军，他需要摆脱过往。离开金山前不到一个月，雷军以CEO的身份录制了一期《波士堂》。在节目中，他分享了很多往事和对人生事业的看法。谈及未来，雷军说了一句意味深长的话："等你们《波士堂》不再管我叫金山的老板，而是直接叫我雷军的时候，我再来告诉你们。"
做事是有前提的，首先就是钱。雷军在金山阶段，财务就实现了自由。早在2004年，金山和联想共同投资的卓越网以7500万美元出售给亚马逊，外界估计，雷军个人获利上亿元人民币。有熟识的同事认为，卓越套现之后，雷军就比较淡定了。
他投的第一个项目是孙陶然的拉卡拉。孙陶然和雷军相识是在1996年中关村组织的一次会议上，二人一见如故。2004年，孙陶然创业，联想投资找到雷军做尽职调查，雷军不但对孙称赞不绝，还立马给他打电话。雷军对孙的判断是：他做什么都能做成，紧跟的一句是，"无论他做什么我都投。"
这话，2004年他对孙陶然说过，2005年对陈年说过，2006年对俞永福说过。雷军对认准了的人一贯如此。
陈年与雷军1998年就认识，后来共同创立卓越网。2005年陈年开始做我有网，雷军投资。后因对行业环境判断失误，我有网陷入困境，陈年放纵自己，干脆先去写了本小说《归去来》。2007年联想投资总裁朱立南认为PPG模式适合再创业，雷军觉得陈年一定会再成功，于是投钱给他。
2006年，联想投资否决了当时的副总裁俞永福投资优视科技(UCweb)的提议，俞非常沮丧。那时候，雷军与俞永福相识一年多。雷告诉俞："如果你从联想辞职来做UCweb，我就投。"
作为天使投资，雷军有自己的立场。他对业界再三申明，如果你不是我的熟人，或者熟人的熟人，不用来找我看项目，我不会投的。
做天使的雷军，成绩斐然，凡客诚品现在的估值已经达到10亿美元，UCweb与多玩网差不多2亿美元-3亿美元，其他投资公司加在一起肯定也超过了1亿美元。如果雷军在这些公司平均占股10%-30%，如果再加上雷军在金山的股份，他账面资产早已达到2-3亿美元。
雷军投资的17家公司长势喜人。对于向来喜欢论资排辈的中国互联网，他又有了一席之地，《硅谷之火》重燃的时机似乎已经到来。
中国互联网界流传一个说法：第一阵营是一张桌子--TABLE，其中T是腾讯，A是阿里，B是百度，L是雷军系，E是周鸿祎系。马化腾、马云、李彦宏、周鸿祎分别凭借即时通讯、电子商务、搜索、安全的通用型入口，建立了赢家通吃的帝国藩界。
雷军虽然成功投资多个移动互联网的单点企业，却一直缺乏一个平台型旗舰--移动互联领域成为他最想突破的地方。
创业路上
媒体和熟人眼中的雷军有些不同。媒体眼中的雷军，这么多年，表情如一：劳模，缺乏一个成功的机会，所以再次创业成为必然。熟人眼中的雷军是一个非常义气之人，讲究辈份、长幼有序、为人着想，表现谦虚，温良恭俭让。
在丛林法则和江湖门第风气极盛的中国互联网界，雷军的这种性情和作派，自是很容易形成他的气场。有这么一个段子，在小米科技工作的人多半都知道，雷军从金山带来的铁杆下属在帮忙搬家时，书架上书的摆放次序，与搬家前丝毫不差。
不过，雷军和魅族创始人黄章之间的恩怨，把他拖进是非漩涡中。小米创办之前，雷军曾多次在公开场合赞美魅族，认为世界上只有两家互联网手机公司：一是苹果，一是魅族。雷军曾找过黄章，彼此很合得来。
小米科技创立后，黄章却在魅族论坛上称：雷军打着天使投资人的旗号，获取了诸多魅族的商业秘密--从生产研发、销售模式甚至于公司的财务报表。此外，黄章认为MIUI系统盗用了魅族系统的部分精华，二人从此交恶。黄章和雷军，魅族和小米似乎恩怨还未了结。2009年，黄章也曾在魅族论坛称iPhone抄袭魅族。
一位业内资深人士曾如此形容小米进入市场的格局：这是一场三国杀。一个是苹果，一骑绝尘。一个是Andriod系手机，包括摩托罗拉、三星和HTC。还有一个是诺基亚和微软的结盟。这场战争因为苹果的专利权官司和谷歌对摩托的收购，已经白热化了。5年前，诺基亚一统天下的时候，雷军肯定不敢进来。现在，雷军被形容为东汉末年的刘备，很有机会。
于是，小米应运而生。
2009年10月，雷军向一直保持密切联系的林斌发出合伙创业的邀请。林斌，谷歌中国工程研究院前副院长、工程总监、Google全球技术总监，曾全权负责谷歌在中国的移动搜索与服务的团队组建与工程研发工作。
雷军与其相识于一次Google和UCweb之间的合作。出于对移动互联网技术的同样的热爱和痴迷，两人成为无话不谈的朋友。2008年底的一天，当林斌打算创业时，雷军抛出了一个大计划，为什么不做一件更激动人心的事情呢?比如研发一款好用的智能手机。
黄江吉，30岁就成为微软工程院的工程总监。两人熟识源于对Kindle的痴迷，第一次见面就聊了4个半小时，分别的时候，黄告诉雷，如果要做手机，算他一份......
人慢慢聚拢起来。小米的创始团队成员，还包括早期金山的设计总监，后来负责过金山在线、金山词霸的黎万强;曾参与过谷歌3D街景的高级产品经理洪锋;原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平;还有原北京科技大学工业设计系主任刘德。
公司4月份成立，用雷军自己的话说，制造手机的经历8天8夜也说不完。
小米手机诞生后迅速成为话题，小米科技在短短的时间内，成为估值超过10亿美元的公司。这一切，在雷军看来都顺理成章。
小米如何赚钱?他的回答四两拨千斤。"10年前百度怎么赚钱?10年前的腾讯怎么赚钱?我们以后就怎么赚钱。"
雷军保持了早年的风格，几乎成了小米科技每天走得最晚的人。有一次，雷军在外面演讲回到办公室，还没吃饭，桌上有一份米饭和一碗粥，他举起碗，差不多一秒钟就把粥喝了下去。
他不止一次说，"我挣钱的欲望没有把一个东西做成功的欲望高，要不然我不会写了16年的代码。我40多岁了，该有的也都有了。"
对雷军来说，小米在他的职业生涯中非常重要，"这是我人生中最后一件事情，干完拉倒!"
以上内容就是小米创始人雷军的励志故事，成功不可复制，但我们可以借鉴前人成功的经验，从而也创造自己的成功，我们一起努力吧!
Tags： 励志故事
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