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okr与kpi最直接的区别(请简述okr和kpi的区别)
2022-09-02 01:01:51网络趣梗0人已围观
简介 okr与kpi最直接的区别(请简述okr和kpi的区别)，新营销网红网本栏目通过数据整理汇集了okr与kpi最直接的区别(请简述okr和kpi的区别)相关信息，下面一起看看
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OKR和KPI有七个不同之处：
1.管理思想的不同OKR属于自我管理，它来源于德鲁克的“目标管理和自我控制”。KPI是一种绩效考核工具，属于控制管理，来源于工业化时代泰勒提出的科学管理原理。
2.概念上不同的OKR中的“k”和“key”以及KPI中的“k”和“key”具有不同的含义。OKR要求我们在一定时间内定义最高优先级的需求，并选择完成目标的最重要的瓶颈，而KPI要求我们选择重要的指标。
3.不同组织各有侧重的绩效管理有三个环节，包括绩效生产、绩效考核和奖惩机制。OKR在绩效生产中起作用，KPI在绩效考核中起作用。
4.适用业务类型不同OKR更适合知识密集型业务，KPI适合劳动密集型业务，知识密集型业务通过KPI的管理效率相对较低。设置KPI意味着知道某个业务流程是如何实现预期结果的。然而，对于知识密集型企业如何成功运营的未知内容，使用OKR会更科学。
5.制定方式不同OKR由管理层和团队自上而下制定，再由下而上制定，使上下结合，实现全方位对齐，而KPI由公司管理层自上而下确定，强调组织目标的分解和关键工作指标的衡量。
6.不同的结果OKR面临许多未知和不确定性，因此它具有挑战性，并能容忍失败。KPI要求100%达成，甚至要求超额完成目标。
7.考核的不同OKR分数与考核和薪酬没有直接关系，但KPI与考核和薪酬有直接关系。
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