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湖南省邵阳市财政局电话(湖南省邵阳市财政局关于进一步做好电子卖场)

admin2022-12-13 18:38:43网红八卦105人已围观

简介湖南省邵阳市财政局电话(湖南省邵阳市财政局关于进一步做好电子卖场),本文通过数据整理汇集了湖南省邵阳市财政局电话(湖南省邵阳市财政局关于进一步做好电子卖场)相关信息，下面一起看看。一、部门基本情况邵阳市农业局于2005年由原邵阳市农业局、原邵阳市乡镇企业局和原邵阳市蔬菜办合并而成。目前在职员工47人，退休人员96人，共计14

湖南省邵阳市财政局电话(湖南省邵阳市财政局关于进一步做好电子卖场),本文通过数据整理汇集了湖南省邵阳市财政局电话(湖南省邵阳市财政局关于进一步做好电子卖场)相关信息，下面一起看看。

一、部门基本情况

邵阳市农业局于2005年由原邵阳市农业局、原邵阳市乡镇企业局和原邵阳市蔬菜办合并而成。目前在职员工47人，退休人员96人，共计143人。市农业技术管理办公室、市农科院、市柑橘研究所、市蔬菜所、市种子管理办公室、市甜瓜所等6个二级单位下辖16个科室。2013年总收入1446.41万元，其中财政拨款976.62万元，省财政114.2万元，其他收入3.2万元，上年结转352.39万元。年度总支出1138.07万元，其中工资福利271.6万元，商品和服务267.8万元，对个人和家庭的补贴423.13万元，基本建设及其他资本性支出20.74万元，其他支出154.8万元。

二。绩效评估工作

根据市财政局常务会议精神，市财政局拟定部门整体支出绩效评价工作方案和评价指标。委托邵阳天正联合会计师事务所进行了绩效评价，成立了绩效评价领导小组和绩效评价工作小组，并出具了《邵阳市财政局关于做好2013年度部门整体支出绩效绩效自评工作的通知》(邵财基[2014]3号)和《邵阳市财政局关于2013年度部门整体支出绩效现场评价的通知》(邵财基[2014]6号)。2014年7月18日，邵阳市农业局召开现场评估安排部署会。

(1)核实数据。核实2013年部门总体支出数据的准确性和真实性，对2013年和2012年部门总体支出进行对比分析。

(二)获取信息。查看2013年预算安排、非税收入、预算补充、资金管理、支出、资产管理等相关文件和财务凭证。

(3)现场检查。检查现场实物资产等。

(4)发放调查问卷。调查公众对部门履行职责的满意度。

(5)总结归纳。结合现场评价，对提供的材料和自评报告进行综合分析和总结。

(六)评价小组对各项评价指标进行分析和讨论。

(7)形成绩效评估报告。

三。综合评价结果

根据部门整体支出绩效评价指标的内容，邵阳市农业局2013年整体支出绩效经考评小组综合考评评定为“良好”。

四。主要性能

邵阳市农业局充分履行职责，严格按照财经法规使用和管理资金，取得了明显成效，主要体现在以下几个方面：

一是狠抓资金使用效率。表现在：一是保证了员工工资和补贴的及时足额发放，不存在拖欠员工工资和退休费等现象；二是确保了机组正常运行，各项工作顺利开展。多项工作被农业部、省农业厅、市委市政府评为先进，各项农业指标提高，农民收入增加。三是财政供养人员控制较好，控制率94%；四是不存在虚假支出和随意使用资金，不存在大额现金支付。

二是资金使用具有良好的社会效益。一是确保粮油生产安全，粮食播种面积900.89万亩，比上年增加9.59万亩，总产量343.84万吨，仅比上年大灾之年减少3.41万吨；二是主导产业做大做强。全市经济作物达到245万亩，比上年增加1.5万亩，总产值达到17.6亿元，比上年增加4000万元。全市蔬菜种植面积141.1万亩，总产量277.4万吨，总产值43.8亿元，比上年增长11.4%。三是农业产业化得到加强，全市农业产业化企业4116家，其中规模企业243家

第三，效率高。市农业局在有限的资金下，全力保障了全省为民实事的落实，15项绩效考核指标全面完成。在全市30个经管部门中排名第13位，被市评为绩效考核好的单位。通过对市农业局履职情况的民意调查，满意率达到100%。

动词（verb的缩写）存在的主要问题

(1)超出预算的支出。2013年实际支出超过年初预算安排，预算编制不够清晰细化。

(二)挤占专项资金使用，影响事业发展的。

(3)资产管理中历年坏账的清理不及时、不彻底。市农业局于2005年由原邵阳市农业局、原邵阳市乡镇企业局、原邵阳市蔬菜办三个单位合并而成。过去几年遗留下来的坏账很多，年代很久，账面上有记录，但实际上已经不存在或者无法收回。一直没有清理报废，严重影响了资产和资金的管理。

六。意见和建议

(一)应严格执行专项资金使用管理规定，专款专用。同时，应及时与财政部门衔接，减少专项资金预算安排，增加基本人员支出预算安排。

(2)市农业局根据人员情况和业务发展需要，逐项制定预算计划，不留缺口和空白项目。

(3)市农业局清理处置历年应收账款和应付坏账，调整账目，夯实资产和资金管理基础，更好地利用资产和资金，发挥最大效益。

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