阿里巴巴将要何去何从(阿里巴巴的困境与突破)

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也许马云美国人在衰落，但我没有我不同意阿里巴巴的衰落。相反，随着时间的推移，阿里巴巴的核心优势s阿里云、达摩院、菜鸟网络、蚂蚁金服等。达到了JD.COM和拼多多都无法企及的高度够不着。阿里s设计的企业战略管理、商业模式、组织文化体系、团队绩效评价、价值体系的规划和评估体系，对于高端战略人才的引进、包容、培养和考核，宏观层面的企业文化规划、实施和完善，我想再给JD.COM拼多多30年的时间，但它能达不到阿里巴巴的水平。看看JD.COM拼多多的后台体验。我想只要我同时做过淘宝和拼多多，JD.COM的运营，就会发现后台设计合理，美观，人性化，JD.COM现在的水平和十年前的淘宝一样，更不用说很多了。阿里巴巴美国强大的文化体系根本不是JD.COM和拼多多在短时间内可以达到的高度。

如果对阿里巴巴的认知还停留在淘宝天猫，那就太肤浅了。或许最近，马云s在上海外滩的言论，导致对他的人事有太多的批评和解读，但我个人认为，阿里早已建立了完善而强大的组织文化，战略目标的清晰，高层管理的执行力，这些都不再取决于马云个人。当然，马云s魂对阿里巴巴有一个长期的发展战略。势必造成严重影响。我想他现在的创业精神，他的人生终极目标，他对自己后半生生活方式的考虑，在媒体的不断解读和渲染下，必然会走向一种隐居。但是，我们会发现，中国所有的中小企业都可以没有阿里巴巴程心不行，外贸企业也不行离不开阿里巴巴国际站。

马云是伟大的，马云是杰出的，是中国乃至全世界不可多得的企业家、战略家、教育家。我认为他对上帝的印象中国中小企业家眼中的普遍存在是无法改变的。

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