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CBDB是什么(cbdc是什么币Cb表示什么意思)

2022-08-31 23:54:02网络趣梗0人已围观

简介　　CBDB是什么(cbdc是什么币Cb表示什么意思)，新营销网红网本栏目通过数据整理汇集了CBDB是什么(cbdc是什么币Cb表示什么意思)相关信息，下面一起看看

　　CBDB是什么(cbdc是什么币Cb表示什么意思)，新营销网红网本栏目通过数据整理汇集了CBDB是什么(cbdc是什么币Cb表示什么意思)相关信息，下面一起看看。

　　 CBB(Common Building Block)即通用构建模块，是指可以在不同产品和系统之间共享的零部件、模块、技术和其他相关设计成果。软件和硬件系统都有自己的CBB。我们鼓励在产品中共享和重复使用CBB，这有很多好处。比如在采购和制造领域，CBB可以降低采购成本，降低库存和死料风险，更有利于批量制造。

　　让我们把重点放在硬件CBB上。硬件基本模块是在硬件系统中实现特定功能、性能和规范的一组物理硬件单元。它以硬件接口的形式对外呈现，接口包含硬件模块提供的功能和应用时需要的元素。基础模块是硬件产品和硬件系统的单元，是基于硬件系统架构逐步抽象、定义和开发的。硬件CBB包括可共享的硬件设备、可共享的硬件组件/模块、可共享的单板、可共享的整机、可共享的硬件系统等。

　　硬件CBB对硬件研发具有重要价值。该公司在CBB的投资回报很高。首先，如果大量的硬件技术和模块被共享，R & amp研发成本可以大大降低；d效率可以提高；在硬件共享的基础上，加入新的技术和功能，新产品的开发将永远“站在巨人的肩膀上”，有利于快速响应市场。同时，工程师在一个CBB模块上不断发现和解决问题，提高CBB的质量，打磨出高质量的CBB，这也是产品质量保证的有效手段。共享成熟度高的货架产品，可以大大增加产品的稳定性和可靠性。另外，坚持共享可以减少开发团队的低水平重复投入，释放人力资源去做更有价值的工作。

　　很多做硬件产品的大公司都把硬件CCB作为系统建设的核心资产，坚持通过CBB的开发维护，提高整体设计效率和质量，缩短开发周期。在大公司，一些高价值的cbb甚至可以跨产品、跨产品线共享，支持不同的应用系统，具有灵活便捷的二次开发能力；与产品或应用系统接口清晰，可实现并行开发；硬件CBB模块有明确的功能规范和性能指标，可测试可维护，有完整的数据手册。大公司把CBB的建设定义为平台战略的关键支点和公司重要的组织资产。

　　硬件工程师应该特别注意那些高价值硬件cbb的开发和维护。比如你开发的无线路由器产品，都会使用2.4G或5G的棒状天线，所以你要注意天线性能指标、成本降低空间、应用问题等。如果你正在开发服务器产品，大概70%的产品会重用X86 CPU，那么CPU CBB的硬件设计是至关重要的。CBB交付后，你应该跟踪供应商，刷新设备问题列表，并纳入新的优化点。这些高价值CBB的持续投资可以使许多从这个CBB借来的产品受益。

　　 “CBB好管理”。CBB管理过程不是一个独立的过程，而是嵌入在产品流开发活动中。CBB管理可分为四个阶段：定义规划、设计开发、使用监控和维护优化。详细说明这四个阶段的主要工作。

　　阶段1:规划定义阶段

　　在总体设计阶段，需要对CBB进行规划。对于不同种类的产品，CBB规划的侧重点是不同的。如复杂的框架五金，产品生命周期很长，电源、风扇、手柄杆等关键部件必须是CBB的；每个单板上背板的接口和每个单板节点的监控也要定义为CBB，以保证规则和设计要求的一致性。很多散装出货的板卡都是系列化的，一个系列的核心模块是共享的，比如CPU模块，业务接口模块等。为了确保一个系列中的所有板遵循统一的规则，并且整个产品系列具有最佳的成本，这些核心共享模块应该被规划为CBB。终端产品的CBB更有学问，对这类产品的定制需求强烈，每个型号对成本都极其敏感。所以如果定义了CBB，就必须和产品设计有很低的耦合度，避免对其他模块设计的影响，因为冗余设计导致成本的增加。

　　第二，设计和开发阶段

　　规划之后，我们将设计CBB。首先，有必要确定硬件的设计者CBB。由于CBB是一个通用模块，工程师在设计CBB的时候要跳出单板，看到系列化的产品，看到这个产品的进化路径，心中有一个全景，才能做出一个可行的CBB。一旦指定了设计师，就要仔细分析CBB的各种界面，做抽象的工作。这个设计是对硬件工程师的考验，如果接口没有完全定义好，就很难一概而论。定义过于复杂和多余，会沉淀CBB太多的成本，所以应用起来非常复杂。例如，CPU等核心处理模块很难定义CBB。你怎么定义内存和闪存？电源是在CBB内部还是外部？集成方式是扣板还是直接放在主板上？所有这些问题都需要仔细考虑。定义好接口之后，你还要做模块的原理图和PCB。想到你的模块会被大量借用，你会觉得自己责任重大。最后，提醒我们，CBB必须通过文件交付您的界面定义和关键设计要求，以便于借款人使用。

　　第三，使用监控阶段

　　一个好的CBB不可能一蹴而就。交付后，CBB将首先在一个或几个单板上使用。这时候你就要开始监控使用过程中遇到的问题，无论是在设计阶段，还是产品上市出货之后。硬件工程师要监控这些CBB模块在整机或系统借用的情况下是否方便使用，接口的定义是否过多限制了主板的设计。模块出厂后，在适应不同板卡和系统在不同场景下的应用时，有哪些质量问题？比如防护规范借鉴户外产品，就不符合要求。收集完这些问题后，记录并整理出来，这是CBB优化的基础。

　　第四，维护和优化阶段

　　问题都收集到了，下一步就是优化。记住每一个变化都要认真记录，变化点的验证要覆盖这个CBB的不同场景。这里需要强调的是，要特别注意硬件CBB的修改是否影响软件系统。我们会在CBB的设计阶段明确写出硬件对软件的要求，并与软件工程师澄清，但是

　　是在硬件CBB维护优化时，有时会疏漏针对所有借用CBB的单板或整机同步修改点，请软件工程师分析是否要优化软件，导致了硬件模块优化升级了，软件适配没更上，产品一上线问题就暴露了。

　　这十多年中，我从一个初入硬件行业的小白逐步成长为一个老练的硬件工程师，我一直在和CBB打交道。

　　刚进入硬件团队的时候被师傅安排去维护几个成熟的CBB，根据收集到的问题进行优化。那时候有两点体会，一是有些同事水平很高，设计出的CBB考虑非常全面，特别是对于场景适应性的考虑很细致，借用到单板或整机上问题很少，我维护起来很方便；二是CBB优化后的验证是个技术活，修改点要覆盖全，这逼着我去熟悉不同的单板。

　　后来，我有机会做核心CBB的设计师，那时候觉得很有荣誉感，当时我做了一个ARM CPU的CBB，做接口设计时天天都和软件架构师泡在一起，学习业务模型，软件规格升级要求等知识，觉得自己进步很快。还有一个让我印象深刻的事是，当时我的主管要求我硬件CBB设计一定要文档化，文档要包括的主要内容有：CBB整体介绍，包括功能描述和重要性能指标描述，限制条设计及应用关注点；CBB电路设计，包括原理图和接口设计说明，关键接口设计要求等；CBB PCB设计指导，对于CBB电源、时钟、散热的设计要求都要重点说明；CBB对于软件的设计说明，对于一些需要配置的接口要特别写清楚。

　　等我成为硬件项目经理的时，我更加能体会到CBB的价值和问题，规划好的CBB，对于设计效率，供应柔性，制造通用性帮助都很大。然而，我也体会到定义CBB也是一种“妥协”的结果，由于在资源、时间、成本等方面的限制，不同团队的核心目标可能会和CBB建设的目标发生冲突。这时候就需要项目经理站出来，去平衡各方利益，坚持对团队长期利益最优原则，说服大家使用CBB。

　　同时，我还希望大家多去思考并警惕过度CBB化给产品和团队带来的“负作用”。首先在产品设计中，由硬件CBB搭积木一样组合一个单板让硬件设计缺乏了很多美感，强行使用CBB导致有些设计很变扭，不得不进行妥协，硬件成本做不到极致。其次，CBB质量出问题会有蝴蝶效应，特别是核心CBB出问题对于产品就是灾难，一个单点错导致系列化的产品都出错。2009年起丰田公司旗下的多款车型因加速踏板故障存在自动加速问题,导致多起伤亡，这个刹车门事件就是CBB应用的一个负面典型案例。最后，回到CBB对于硬件工程师的“负作用”，过多依赖CBB师硬件工程师失去了对产品每个关键模块设计细节的控制力，由设计师变成了装配工人，有空心化的风险，很难培养出18般武艺样样精通的高手。综上，不论对于大公司，还是中小公司，硬件CBB都不是万能的，我们在通过CBB获益的同时也要预防CBB给我们带来的问题。

　　大公司用CBB能够帮助团队减少工作量，提升硬件模块复用，优化了采购、制造等后端流程。但是CBB也是一剂毒药，对于产品设计，让硬件工程师不求甚解，硬件性能、质量、成本可能都做不到极致；对于质量，有些CBB内的问题对于产品就是灾难，一个错大家都错，丰田刹车门就是CBB的一个负面典型案例。

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