管理者应该怎样提升团队凝聚力和凝聚力(管理者应该怎样提升团队凝聚力和创新力)

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管理好一个团队首先取决于团队领导，当然，如果团队领导有工作权的话。要管理好一个团队，我觉得团队领导应该从这几个地方入手。

1.修养所谓修养，就是班组长要管好自己，只有管好自己，才能管好别人。如何培养一个& # 039；道德？首先要谨慎。当官不容易，那& # 039；这是关键。你要想，要说，要计划，才能做事。我对官职的理解仅限于此：你可以& # 039；当官的不要太随便。第二，要以身作则。作为管理者，我们应该处处为下属树立榜样和榜样。如果它& # 039；技术管理，it & # 039最好有一个可访问的技术来指导同事。

二、全局观念作为团队管理者，必须要有全局视野，只有为团队着想，才能管理好团队。如果一个团队经理心里只有自己，那团队内部一定有勾心斗角。团队成员之间可能会意见不合，所以工作只能按部就班，工作的创新性会受到很大影响。

三、判断和规划能力作为团队管理者，你要有很强的判断和规划能力。团队管理，安排工作，规划工作，使工作有条不紊地进行。任务来了，要做一个判断，付出和规划，做具体的计划。

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Tags： 管理  凝聚力  

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