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工厂整体规划方案(工厂生产规划方案制定有哪些要求)

2022-10-22 02:27:59网红美食0人已围观

简介　　工厂整体规划方案(工厂生产规划方案制定有哪些要求)、本站经过数据分析整理出工厂整体规划方案(工厂生产规划方案制定有哪些要求)相关信息，仅供参考！　　
最近接触到一家新能源行业的民营工厂，建了一个全自动化的工厂

　　工厂整体规划方案(工厂生产规划方案制定有哪些要求)、本站经过数据分析整理出工厂整体规划方案(工厂生产规划方案制定有哪些要求)相关信息，仅供参考！

　　最近接触到一家新能源行业的民营工厂，建了一个全自动化的工厂。遗憾的是，由于前期评估过于仓促，规划方法不科学，后期量产给生产经营造成了极大困扰，远未达到公司设定的产能目标。我已经收集了数据，重新计算了一遍，结果还是挺震惊的。这个投资损失绝对是以“亿”为单位来衡量的。试想，中国有多少民营企业每年净利润过亿？

　　大学毕业时，我在一家外资工厂工作。当时规划的是一个小作坊，甚至是一条线。每天加班加点评估各种方案，计算所需设备、工具、仪器的数量和最佳配置。当时觉得这些工作太基础，太低级，一点技术含量都没有。

　　十几年后，一次偶然的机会，我看到这家颇具规模的民营企业投资几个亿建了一个现代化的工厂，最后却变成了一个堆满机器设备的巨型车间。工厂的混乱，已经不能用杂乱无章、惨不忍睹来准确形容了。这个时候，反思自己以前认为的太基础，太幼稚，太不熟练，突然觉得很有必要。

　　有些东西比较过，才明白外资工厂当初为什么要这么做。现在我发现外资工厂的一些基础工作，只要一些民营企业稍微重视一下，降本增效的结果都很好。很多工厂轻于管理。他们没有从生产上降低成本，而是试图压榨员工来节约成本。——真是本末倒置。当然，我们不可能一棍子打死所有人。中国的民营企业还是有很多不错的，他们的管理方法和理念值得学习和探讨。

　　后来反思这个厂新厂房的规划，有两个方面感触特别深刻：

　　 1.做任何事情，底层基础很重要。不要因为没有技术含量就轻视它。(这是我的心声。)

　　 2.隔行如隔山，专业的事情一定要专业的人来做。

　　这个自动化工厂的布局规划完全颠覆了我的思维和认识，对我的震撼很大。我从来没有想到这么大规模的工厂，已经发展了20年。建新厂这么仓促，管理理念这么落后。这种差距就像别人的工厂加满了汽油，开着BBA往前走，却像赶着小毛驴，拉着一筐饲料慢慢往前走。

　　很多大厂都是这样，更不用说我们国家的一些小厂了。其实我去过很多小厂，事实也如我所说。借此机会，我想分享一下我一步一步做工厂规划的经验，也愿意和大家一起探讨改进。

　　工厂布局规划，英文是layout，有一套完整的方法论。我相信大部分小型工厂都没有资源聘请专业人员进行策划。当然，还有一个原因。因为很多老板的见识(请原谅我这么说，但这是事实)，他们不知道雇佣什么样的专业人士来规划工厂。他们大多不知道工业工程师(IE)在工厂中的角色和作用。

　　在这个方法中，我抛弃了课本上的一些理论，因为小厂很少有人有能力理解深奥的理论，很多理论在实际应用中并不是很实用。我把规划方法尽可能的集中简化，提炼出最简单的适合小工厂的规划布局方法。

　　尽管如此，我还是要强调一点：

　　 1.方法再简化，一些基础数据计算绝对不能省略，必须强调。简单，不代表随意。有些决策是在数据计算的基础上做出的，而不是拍脑袋，根据以往的经验盲目决策。要知道，不好的体验会适得其反。

　　就像木工敲打家具一样，有限的木材要切割组装成一套漂亮的家具。基础数据测量和尺寸计算可以省略吗？更不用说规划新工厂了。

　　这一套简化的规划方法，不能再简化了。至少我觉得再精简就不是规划布局了。

　　而且我相信，不管是什么层次的教育人士，只要认真读了，一定会有所收获。