企业的定位和企业的愿景(一个公司的定位,公司理念,愿景)

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对能源服务公司定位和发展方向的思考(能源服务公司企业文化理念)1。能源服务公司的定位

1.市场分析：在目前二氧化碳排放峰值的目标下，未来5-10年新能源发展仍有很大空间。2030年，风能和光能将达到12亿千瓦，是目前装机容量的3倍。2021年起，央企国企开始发力，目标翻倍。所以没必要担心未来的市场空间。

2.对手分析：国企、央企有人才、资金、政策、规模化发展的优势，必然成为新能源、综合能源的主力军。与民营企业相比，无法与之正面竞争，规模化发展空间有限。

3.自我定位。想要发展，就必须和国企形成错位发展。将我们嵌入到国企的产业链中，发挥民企快速、灵活、高效的优势，在发展初期的资源寻找、项目建设管理、后期运维管理等阶段做好配合和协助工作。至于长期持有资产的，肯定是国企和央企。

二、能源服务公司的发展方向

1.项目开发服务，主动对接行业客户和草根* * *，寻找可开发资源，广泛收集有资源的小公司或个人的资源，整合成我们手中的项目资源。有项目资源才有基础。

2.项目管理服务可以作为业主或代表业主在项目施工阶段实施施工管理。

3.操作和维护管理服务。可以自有项目，也可以委托运维，组建专业的运维团队。围绕运维管理，还有很多业务可以发展。

第三，下一步是考虑计划

1.以项目开发为重点，抓紧链接上游资源，对接下游主力，协调好。我们要坚持合作共赢、诚实守信的原则，稳步发展。

2.围绕运维市场，要主动出击现有电站，寻求突破，同步打造品牌，为未来打好基础。

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Tags： 定位  企业  公司  

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