6s管理包括哪5个方面(6s管理的内容及具体的含义是什么)

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　　 6s管理是5s管理的升级，是日本企业中兴起的一种管理，一般称为6s现场管理，在一些制造企业中最为常见。它通常与“日清”管理联系在一起。

　　管理具体指哪些6s6s具体指整理、整改、清洁、清洁、素养、安全六个方面。

　　日语和罗马语中发音为“SEIRI”、“SEITON”、“SEISO”、“SEIKETSU”、“SHITSUKE”和“SECURITY”的英语单词都以“s”开头，所以缩写为6s。

　　其中一些明显看起来是同义词的词被并列在一起。它们到底是什么意思？让我们来看看：

　　整理：将工作场所的所有物品进行分类，分为必要的和不必要的。有必要就保留，没必要就淘汰，保证工作场所的新鲜感和空间；

　　整改：将遗留的必要物品放在指定位置，整理好并做好标记，以便使用时一目了然、快速找到；

　　清洁：从上到下，从里到外清洁工作场所，保持工作场所的清洁；

　　清理：将上述整理、整改、清理进行到底，并制度化，以保持整理、整改、清理的成果；

　　素养：每个团队成员都需要养成良好的习惯，遵守规则，培养积极主动的精神，这可以看作是维持前面“S”的核心和底层逻辑；

　　安全：安全是在原来的5s上加了一个“S”。它强调在任何时候都要把安全放在第一位，防患于未然。如果没有安全生产，前五个“S”基本等于零。

　　六个“的关系可见一斑。在六个“s”中，前三个“s”是非常具体的操作和要求，往往与日清的管理联系在一起，要求我们每次下班都必须做到这几点。在国内，海尔是这一领域的代表性企业。

　　 “干净”就是把好的做法规范化、制度化，从而保证好的做法能够在刚性的制度中进行。

　　 “素养”就是从根本上培养员工养成良好的工作习惯，让整理、整顿、清洁这些工作成为一种本能的事情去做。

　　 “安全”是保证这一切能够有意义、有价值的最基本要求。

　　 6s管理的六个方面是什么？

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